prpic

U posljednje vrijeme startupovi su sve popularnija tema u Hrvatskoj, a taj novi trend zapazili su i mnogi studenti koji mahom traže načine da osiguraju svoje mjesto u cijeloj priči. eSTUDENT već nekoliko godina kroz svoje projekte potiče studente da sami pokrenu vlastite ideje pa nas često pitaju razna pitanja na tu temu, a neka od njih muče i nas još uvijek.

Odgovore na ta pitanja odlučili smo zatražiti od Hrvoja Prpića, poduzetnika, investitora i osnivača Hrvatske mreže poslovnih anđela (CRANE) koji podjednako dobro barata svim perspektivama u sferi poduzetništva i startupova. Osim što je osnivao nekoliko poduzeća, investirao je u brojne startupove i sam pokrenuo startup Trillenium koji već duže vrijeme niže uspjeh za uspjehom i postavlja se kao primjer dobre prakse.

Kao osoba koja je pokrenula vlastiti startup (Trillenium) i uspješno ga vodite već nekoliko godina, možete li nam ukratko opisati kako vođenje startupa može utjecati na profesionalni, ali i osobni razvoj članova tima?

Startup je izazov, ako mu pristupite s otvorenim umom, puno ćete naučiti. Ako vas samo zanima da dignete investiciju ili završite akceleratorski program onda se niti nećete razviti niti ćete išta naučiti. Ako u cijelu priču uđete sa željom da što je moguće više naučite onda ćete se itekako razviti osobno i profesionalno.

Što biste istaknuli kao najveća iskustva koje ste stekli kroz rad na Trilleniumu?

Najveća iskustva su mi bila upoznavanje s potpuno novim okruženjem i kulturom u Londonu. Puno toga sam morao naučiti, usavršiti engleski, naučiti razmišljati na engleskom, naučiti pravne formulacije i sl.

Što je po vama najvažnije za pokrenuti dobar startup?

Upornost i sposobnost slušanja mentora. Iako se čini jednostavno, rekao bih da 90% onih koji kreću u startup svijet nemaju dovoljno tih osobina.

S obzirom na to da vođenje startupa zahtijeva veliku dozu odgovornosti, predanosti i rada, smatrate li da je pogodno da osobe već u studentskim danima uključuju u takve projekte?

Itekako, mislim da je to najbolje doba jer je čovjek najslobodniji u tom trenutku života. Nikakvih obaveza prema društvu nema, može otići od kuće kad želi, preseliti se u roku od jednog dana, nikome se ne mora pravdati i sl. Osim toga, ljudi u tom dobu imaju najviše energije, a najmanje znanja i iskustva i upravo tada mogu istraživati nova polja otvorenijim umom nego u kasnijim životnim dobima.

Dosta startupova zapravo kreće iz “garaže”, ali se tamo zadržavaju dugo iako postoje razni projekti poput App Start Contesta i Smartupa, inkubatori, akceleratori i sl. koji mogu usmjeravati startupove. Koje je vaše mišljenje o tome?

Startupi moraju sudjelovati u što više akceleratorskih programa jer ih na taj način investitori primjećuju. Niti jedan investitor neće uložiti u startup, odnosno vrlo malo će to napraviti i to uglavnom neiskusni, ako startup nije primijetio više puta u nekom od programa. Osim toga, bez mentora i programa rade se ogromne greške koje koštaju užasno puno novaca, a koji bi se mogli spriječiti.

Poznato je da 9/10 startupova ne uspije. Smatrate li da bi to trebalo nekoga obeshrabriti? Što ako netko pokuša, ali ne uspije?

9/10 startupova ne uspije zbog nedostatka upornosti i neslušanja mentora. Ukoliko smatrate da niste uporna osoba i ukoliko mislite da ste najpametniji na svijetu, nemojte niti pokušavati. Svi ostali će uspjeti.

Mnogi studenti se dvoume između pokretanja vlastitog projekta i traženja sigurnog posla već u studentskim danima. Što biste im Vi preporučili?

Ovisi o ambicijama. Ako želite da vam život prođe u iščekivanju penzije i nakon toga smrti, odaberite korporaciju. Ukoliko želite provesti život zanimljivo i nikad ne poželjeti otići u penziju, odaberite svoj projekt.

U kojem trenutku smatrate da bi startup trebao krenuti s prikupljanjem investicija?

Startup može krenuti u prikupljanje investicija i već nakon što završi predakceleratorski program, ali i ne mora. Investicija nije samo novčana već je i mentorska i otvara puno vrata. Vrlo često će vas poslovni anđeli odbiti čak i da ne tražite novac ako zaključe da od toga neće biti ništa. Neki puta ni poklon ne prolazi. Zamislite samo da imate dobar nogometni program, mislite li da bi Ronaldo uzeo udjel u vašoj tvrtki? Trebali bi mu itekako dobro platiti da ga uzme. Prema tome, morate nešto i ponuditi investitoru prije nego mu priđete s ponudom.

Za kraj, želite li nešto poručiti svim studentima koji još uvijek promišljaju isplati li se pokrenuti vlastiti startup?

Želim, pogledajte svoje roditelje i ako ste zadovoljni njihovim načinom života, krenite njihovim stopama. Ako niste, onda mijenjajte put.