Panel o važnosti računovodstva danas

Kao uvod u natjecateljski dio projekta Accounting Battle, u petak, 19.3., održan je panel na temu: Koliko je računovodstvo podcijenjeno, a zapravo ključno u funkcioniranju poduzeća. Riječ je o projektu istoimene eSTUDENTove radne skupine.

Moderatorica i članica radne skupine Jennifer Šepić, zamolila je paneliste da se kratko predstave:

Ivana Krajinović, kao predstavnica Hrvatske revizorske komore (Premium partner), gdje je članica odbora za edukaciju. Inače je partnerica u odjelu revizije Ernst & Young, s preko dvadeset godina radnog iskustva u raznim savjetodavnim uslugama.

Tomislav Urbić, direktor poslovne transformacije UNIJA ETL ACCOUNTING (Regular partner), nekada direktor i osnivač DATA-LINKA, najvećeg računovodstvenog servisa u Hrvatskoj.

Nikolina Markov, group lead u odjelu Glavne knjige i knjige kupaca u Plivi (Premium partner), odnosno Teva GBS serivsu u Zagrebu.

Mario Milović, voditelj poreznog odijela u Lidlu (Premium partner).

Sara Car ispred Forvis Mazars (Regular partner), inače Accounting Battle finalistica prethodne tri godine.

Marija Kopjar, iz odjela ljudskih resursa UNIJA ETL grupe (Regular partner).

Panelisti su pohvalili Udrugu i tim koji stoji iza projekta Accounting Battle. Naglasili su da je riječ o projektu koji se entuzijastično trudi profesiju približiti mladim ljudima.

Riječ je o podcijenjenoj profesiji, a jedan od razloga je prvenstveno strukturalan, odnosno institucionalan.  U odnosu na druge države, u Hrvatskoj ne postoji profesionalno licenciranje.  Profesija se doživljava kao nužni trošak, a ne dodana vrijednost. Upravo zbog toga, ovaj panel je imao za cilj približiti računovodstvo kao nešto itekako interesantno i vrijedno ulaganja truda i znanja.

Skupe greške

Koliko je računovodstvena analiza važna pokazuju primjeri iz prakse o kojima su govorili panelisti, a koji mogu bitno utjecati na smjer i razvoj kompanije. Neki proizvod koji na prvi pogled donosi prihode, nakon računovodstvene analize, pokazuje se  neprofitabilan uočavanjem alokacija indirektnih troškova.

Navodi se i česta pogrešna porezna interpretacija, odnosno loša kontrola troškova, kontrola zaliha. Jedan od skupljih problema je likvidnost, odnosno slučajevi kada ne postoji adekvatno praćenje cash flowa.

Dvojaka funkcija računovodstva

Računovodstvo se doživljava kao dio poslovanja koji knjiži događaj koji je već nastao, odnosno ostaje  u nekoj prošlosti. Međutim,  računovodstvo itekako doprinosi u razmatranju budućnosti. Primjerice, kod raznih akvizicija gdje se potpisuju ozbiljni ugovori sa stranim poslovnim partnerima, a gdje računovodstvo mora razmotriti svaki aspekt ugovora. Na taj način se osigurava vrijednost koju kompanija želi postići. Upravo tu je dvojaka funkcija računovodstva.

Praksa je raznolika, kompanije koje pripremaju višegodišnje poslovne planove mogu anticipirati rizike  razno raznih strana. Kad se želi širiti poslovanje, malo stvari se događa stihijski. Samo oni koji imaju razvijenu korporativnu kulturu doista pažljivo planiraju. Nažalost, tu postoje i kompanije koje ne planiraju. Razlika je u razini obrazovanja menadžmenta koji tu kompaniju vodi.

Ekspertiza

Navodi se da dosta ljudi ostaje površno u svom znanju i ne ulaže trud u daljnje napredovanje i razvijanje znanja. S obzirom na sve promjene s kojima se čovjek danas na radnom mjestu suočava, iznimno je važno redovito praćenje i usavršavanje, ne samo  tehničkih vještina već i soft skills. Uz izazove koji dolaze većim korištenjem umjetne inteligencije: soft skills i vještine vođenja važnije su  nego ikad prije.

Oni koji sjede na rukovodećim pozicijama moraju dati priliku zaposlenicima da napreduju i da se mogu kontinuirano razvijati. Poražavajući je podatak da gubimo velik broj računovođa, a da se tek nekolicina mladih za to odlučuje.

Naglašeno je da je osim računovodstva, podcijenjeno i poduzetništvo. Zato su panelisti savjetovali mlade da biraju s kim će graditi karijeru, da to budu poduzetnici koji su obrazovani. Ipak, zaključuju da je vidljiv pozitivan trend, mladi su otvoreniji i u neku ruku napredniji od onih sa 10-15 godina iskustva.  

Menadžersko računovodstvo

Panelisti savjetuju studente da  ne ostaju samo u računovodstvu. „Učite i o porezima, poslagivanju procesa, stvarajte vrijednost tako da znate i druga područja, to su sve znanja koja su komplementarna s računovodstvom. Onda će se i poduzeća boriti za vas“, zaključio je Tomislav Urbanić.

„Budite hrabri i znatiželjni. Nemojte se bojati probati nešto novo. Računovodstvo je baza za kontroling, planiranje i reviziju, management accounting. Onaj koji ne razumije osnovne računovodstvene pretpostavke, koji ne zna pročitati temeljne financijske izvještaje, ne može biti uspješan. Nađite si mentora, nekoga u kompaniji ili čak izvan kompanije. Razvijajte networking, već sad na fakultetu“, rezimirala je Ivana Krajinović. 

Saznaj više!

Ako želiš saznati više o ovome i ostalim projektima, posjeti našu web stranicu. Kako ne bi propustio/la najnovije informacije o radu Udruge, zaprati nas na društvenim mrežama – Facebooku, Instagramu, Linkedlnu, TikToku i YouTubeu. Pretplati se i na dvotjedni newsletter kako bismo te mogli obavijestiti o aktualnim projektima na mail.